10/12/2025, 14:24

Metropolia Poznań podsumowuje 2025 rok: wspólna strategia, silniejsze partnerstwa i nowe kierunki rozwoju

Zdjęcie przedstawia grupę uśmiechniętych, elegancko ubranych ludzi.

Rada Metropolii Poznań zebrała się na ostatnim w tym roku posiedzeniu, by podsumować dwanaście miesięcy współpracy samorządów, przyjąć Strategię Rozwoju Ponadlokalnego Metropolii Poznań 2035 oraz projekt budżetu na 2026 rok. Spotkanie to nie tylko bilans intensywnych działań, ale także otwarcie kolejnego etapu w budowaniu nowoczesnego, zintegrowanego obszaru metropolitalnego.

Strategia 2035 – wspólny kierunek dla samorządów Metropolii

Decyzja o przyjęciu Strategii Rozwoju Ponadlokalnego była jednym z najważniejszych punktów posiedzenia. Dokument, przygotowywany przez wiele miesięcy we współpracy z gminami, powiatem, ekspertami i mieszkańcami, określa kierunki rozwoju społecznego, gospodarczego, a także przestrzennego obszaru całej Metropolii Poznań. Przeszedł pełną ścieżkę opiniowania, konsultacji i oceny oddziaływania na środowisko, a jego przyjęcie jest warunkiem korzystania z instrumentu ZIT.

Strategia stanowi spójny fundament przyszłych działań – od kształtowania ładu przestrzennego po koordynację zadań publicznych, które wymagają ponadlokalnej współpracy. Jak podkreślała podczas prezentacji dokumentu Anna Aleksandrzak, dyrektorka biura: „Metropolia to wspólnota celów, potrzeb i szans. Przyszłość Metropolii tworzą wszystkie samorządy, niezależnie od skali i położenia. To współpraca jest naszą największą przewagą.”

ZIT – rok wytężonej pracy i realnych postępów

2025 rok upłynął pod znakiem intensywnego wdrażania Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych. Biuro Metropolii przeprowadziło aktualizację Strategii ZIT, koordynowało prace związane z naborami ogłaszanymi w ramach koperty finansowej ZIT we współpracy z Instytucją Zarządzającą oraz prowadziło monitoring realizacji tego instrumentu finansowego.

Był to jednocześnie okres i wzmożonych prac nad projektami zintegrowanymi w obszarach klimatu i mobilności. Metropolia odpowiadała za ich realizację i rozliczanie, a także prowadziła szerokie działania edukacyjno-informacyjne w ramach Etapu I. Efekty przedsięwzięć przygotowanych przez gminy są już widoczne w przestrzeni Metropolii – od rozbudowanych węzłów przesiadkowych i nowych tras rowerowych, po kolejne tereny zieleni, parki oraz ekoprzystanki.

Liczne konsultacje, spotkania eksperckie oraz opiniowanie dokumentacji aplikacyjnej pozwoliły zakończyć ocenę projektów i podpisać umowy o dofinansowanie w zakresie zielono-niebieskiej infrastruktury i mobilności (Etapu II). W przypadku działań planowanych w ramach kolejnego, Etapu III, zawiązano nowe partnerstwa i rozpoczęto przygotowania do naborów.

„ZIT to narzędzie wymagające stałej czujności i współdziałania – tylko dzięki zaangażowaniu wszystkich partnerów możemy realizować projekty, które wykraczają poza granice pojedynczych gmin.” – podkreślała Sylwia Ciesiółka, zastępczyni dyrektora ds. ZIT.  

Kończy się projekt „Wzmocnienie potencjału ZIT w MOF Poznania” – czas na kolejną odsłonę współpracy

Mijający rok był także czasem zamykania ważnego przedsięwzięcia – projektu „Wzmocnienie potencjału ZIT w MOF Poznania” finansowanego z programu Fundusze Europejski dla Wielkopolski 2021-2027. Dzięki jego realizacji możliwe było współfinansowanie pracy zespołu, organizacja licznych szkoleń oraz spotkań sieciujących, a także analiz eksperckich. Projekt pozwolił również na przeprowadzenie wizyty studyjnej w Barcelonie dla koordynatorów ZIT z samorządów Metropolii, która stała się źródłem inspiracji do rozwijania nowoczesnych rozwiązań w obszarach adaptacji do zmian klimatu, mobilności czy urbanistyki.

W ramach projektu zmodernizowano również stronę internetową Metropolii Poznań, dostosowując ją do wymogów dostępności, a tym samym rozszerzając funkcjonalność.

Równocześnie w sierpniu złożono wniosek o dofinansowanie kolejnego przedsięwzięcia – „Wzmocnienie potencjału ZIT w Metropolii Poznań” na lata 2026–2027. Projekt został pozytywnie oceniony i rekomendowany do dofinansowania, co oznacza zapewnienie ciągłości działań wspierających zarówno biuro Metropolii, jak i samorządy uczestniczące we wdrażaniu ZIT. W ramach nowego projektu kontynuowane będą szkolenia, spotkania sieciujące, opracowania i współpraca ekspercka, tworząc stabilne zaplecze do dalszej realizacji inwestycji ponadlokalnych.

Nowe opracowania i analizy – wsparcie dla decyzji samorządów

Rok 2025 przyniósł również rozwój kluczowych analiz i dokumentów, które odpowiadają na wyzwania stojące przed całą metropolią. Jednym z nich jest „Koncepcja rozwoju infrastruktury rowerowej Metropolii Poznań”, przygotowywana przy szerokim udziale gmin, ekspertów i organizacji społecznych. Dokument obejmuje inwentaryzację istniejącej infrastruktury, badania natężenia ruchu oraz uwzględni konsultacje z samorządami, mieszkańcami i organizacjami rowerowymi. Jego celem jest stworzenie spójnej i bezpiecznej sieci tras rowerowych w skali całego obszaru.

Równolegle powstaje kompleksowa diagnoza systemu oświaty Metropolii Poznań do 2035 roku. Dokument obejmuje analizę demograficzną i organizacyjną, a także serię pogłębionych wywiadów z przedstawicielami szkół, gmin i rodziców. To opracowanie ma stanowić podstawę do tworzenia długofalowej, ponadlokalnej polityki edukacyjnej.

Kontynuowane były także działania związane z monitoringiem jakości powietrza i analizą danych z czujników PM2,5 i PM10. Diagnozy środowiskowe mają pomóc w kreowaniu polityk ograniczania emisji.

Edukacja, ekologia, integracja – projekty społeczne Metropolii

W mijającym roku Metropolia prowadziła działania edukacyjne i ekologiczne, m.in. we współpracy z Aquanet Retencja przy projekcie „Co zrobić z tym deszczem?”, zachęcając najmłodszych do odpowiedzialnego gospodarowania wodą.

Seniorom dedykowano projekt „Aktywny senior w Metropolii Poznań”, zrealizowany dzięki dotacji z programu „Aktywni+”. Ponad dwustu uczestników wzięło udział w warsztatach rozwijających kompetencje obywatelskie i wzmacniających lokalne zaangażowanie.

Metropolia, na zaproszenie do partnerstwa otrzymanego z Obszaru Metropolitalnego Gdańsk-Gdynia-Sopot, prowadziła działania przygotowujące do złożenia projektu w ramach programu LIFE, dotyczącego zielono-niebieskiej infrastruktury. Zgodnie z planem, w przyszłym roku pięć szkół z terenu Metropolii zostanie wyłonionych do udziału w pilotażowych inicjatywach.

Współpraca ponad granicami gmin

Samorządy Metropolii aktywnie uczestniczyły w rozwijaniu transportu, mobilności i wspólnych inwestycji. Kontynuowano współpracę dotyczącą uruchomienia przewozów kolejowych na towarowej obwodnicy Poznania, angażując powiat i gminy położone na planowanej trasie. Metropolia uczestniczyła również w pracach Poznańskiej Rady Transportu Aglomeracyjnego oraz w przedsięwzięciach badających klimat rowerowy.

Rok 2025 był również okresem intensywnej współpracy promocyjnej – m.in. podczas Tour Salon czy targów EXPO REAL i MIPIM, gdzie wspólnie prezentowano ofertę inwestycyjną gmin.

Budżet 2026 i perspektywa kolejnych lat

Rada Metropolii przyjęła projekt budżetu na 2026 rok umożliwiający kontynuację działań strategicznych, w tym w szczególności wdrażania ZIT i projektów partnerskich. Jednocześnie rozpoczęły się przygotowania do kolejnej perspektywy finansowej 2028–2034, w której kluczową rolę odegra nowy dokument: Plan Partnerstwa Krajowego i Regionalnego oraz zwiększone znaczenie instrumentów terytorialnych.

Metropolia Poznań – wspólna wizja, wspólne działania

Rok 2025 zamknął się jako okres dynamicznego rozwoju, wzmacniania kompetencji i intensywnej współpracy między wszystkimi Członkami Metropolii. Przyjęcie Strategii 2035, kontynuacja działań ZIT, zaawansowane prace nad analizami i projektami społecznymi oraz rozwój zielono-niebieskich i mobilnościowych inwestycji potwierdzają, że Metropolia Poznań konsekwentnie buduje nowoczesny model zarządzania ponadlokalnego.

 

Czekamy na Ciebie
Przyjdź:
Biuro Stowarzyszenia
ul. Kościelna 37
60-537 Poznań
Zadzwoń:
+48 797 795 536
Napisz:
biuro@metropoliapoznan.pl
Go to top